Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin, uluslararası satın alma süreçlerinde yalnızca ürünün teklif fiyatına odaklanmanın şirketleri yanıltabileceğine dikkat çekti. Tekin, lojistik, gümrük, sigorta, finansman ve kur riski gibi tüm maliyet kalemlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.
Gerçek maliyetin önemi
Bursa’da düzenlenen SATPRODER Bursa Buluşması etkinliğinde "Yurtdışı Satın Almada Görünmeyen Maliyetler: Fiyatın Ötesinde Gerçek Maliyet" başlıklı bir sunum gerçekleştiren Tekin, tedarikçiden alınan teklif fiyatının tek başına ürünün toplam maliyetini ortaya koymadığını belirtti. 'Bir ürünün tedarikçi tarafından verilen fiyatı, o ürünün şirkete gerçek maliyeti anlamına gelmiyor' diyen Tekin, satın alma kararlarının toplam maliyet üzerinden değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.
Stratejik satın alma yönetimi
Etkinliğin moderatörlüğünü Erkan Sökmen üstlenirken, satın alma şirket gelişiminde stratejik bir rol oynamaya başladığını belirten Ahmet Bingöl ve Mümin Tunaboylu gibi sektör temsilcileri de görüşlerini paylaştı. Bingöl, satın alma yönetimindeki şeffaf raporlama sistemlerinin şirketlerin finansal sürdürülebilirliğine katkı sağladığını söyledi. Tunaboylu ise, veriye dayalı karar alma ve performans ölçümünün satın alma departmanlarının görünürlüğünü artırdığına dikkat çekti.
Uğur Tekin, uç noktaya dikkat çekerek, dünyadaki tedarik süreçlerinde fiyat odaklı yaklaşımdan vazgeçilmesi gerektiğini ve kararların ürünün nihai maliyetine göre verilmesi gerektiğini belirtti. Buluşmanın sonunda, satın alma profesyonelleri ve iş dünyası temsilcileri güncel uygulamalar ve sektör deneyimlerini paylaştıkları bir networking bölümü gerçekleştirdi.
SATPRODER BURSA BULUŞMASI'NDA, ASSET GLOBAL LOGİSTİC INTEGRATİON CEO’SU UĞUR TEKİN (ORTADA) "YURTDIŞI SATIN ALMADA GÖRÜNMEYEN MALİYETLER: FİYATIN ÖTESİNDE GERÇEK MALİYET" BAŞLIKLI SUNUM GERÇEKLEŞTİRDİ
Henüz yorum yapılmamış
Bu içerik hakkında ilk yorumu siz yapın!