ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü’nden 3 Yılda Güçlü Mali Disiplin
Aydın Adnan Menderes Üniversitesi (ADÜ) İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023 yılında başlayan yeni yönetim anlayışı ile mali disiplin, operasyonel verimlilik ve sosyal destek odaklı çeşitli uygulamaları hayata geçirdi. Üç yıllık süreçte, borç yükünün önemli ölçüde azaltılması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin iyileştirilmesi yönünde kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirildi.
Mali Toparlanma Süreci
2023 yılı itibarıyla başlatılan mali toparlanma sürecinde, personele ait 2,25 milyon TL tutarındaki borç tamamen kapatıldı. Çek borçları sıfırlanırken; SGK prim borçları, 14,2 milyon TL seviyesinden 4,85 milyon TL’ye düşürüldü. 2024 yılında mali disiplin kararlılıkla sürdürülerek, 1,65 milyon TL vergi borcu ile 5 milyon TL elektrik ve su borcu tamamen kapatıldı. Ayrıca, merkezi satın alma sistemine geçiş ile maliyet avantajı sağlandı ve kârlılık artırıldı.
Finansal Başarılar
Uygulanan yapısal düzenlemeler ve alınan mali tedbirlerle; işletme, 2023 yılını 6,6 milyon TL, 2024 yılını 15,6 milyon TL, 2025 yılını ise 15,5 milyon TL kârla kapattı. Bu başarılarıyla işletme, Aydın Adnan Menderes Üniversitesi tarihinde ilk kez vergi rekortmenleri listesine girmeyi başardı.
Dijital Dönüşüm ve Denetim
Kantinlerde barkodlu satış sisteminin uygulanması ile denetim mekanizmaları etkinleştirildi. Tüm birimlerde kamera sistemleri devreye alınırken, personel takip sistemi ile operasyonel süreçler daha kontrollü hale getirildi.
Kampüs Yaşam Kalitesinin Artırılması
Kampüs yaşam kalitesini artırmak üzere; İbn-i Sina Kafeterya, Acil Şifa Kafeterya, Sağlık Kafe, Rektörlük Kafe gibi tesisler hizmete açıldı. Didim Sosyal Tesisleri ile ADÜ Sosyal Tesisleri ve Konukevi’nde yenileme çalışmaları yapılarak konfor arttırıldı.
Personel Destekleri ve Çalışma Barışı
Personel memnuniyetine yönelik uygulamalar kapsamındaki 7 bayramda hediye alışveriş kartı desteği sağlandı. Ayrıca biriken yıllık izinlerin kullandırılmasıyla çalışma dengesi geliştirildi.
Kampüs Altyapısının Güçlendirilmesi
Üzerine yürütülen çalışmalarla otopark sistemleri ve trafik düzenlemeleri hayata geçirildi, çevre düzenlemeleri ve peyzaj çalışmaları tamamlandı. Kantinler modernize edilirken, çatı onarımları ve bina yenilemeleri gerçekleştirildi.
Eğitim ve Teknoloji Yatırımları
Akademik ve idari birimlere bilgisayar ve teknolojik ekipmanlar sağlandı. Ayrıca, E-BAP otomasyon sistemine yapılan destekle akademik altyapı güçlendirildi.
Sosyal Alanlarda Verimlilik Artışı
İşletmeye bağlı sosyal alanların kullanım verimliliğinde belirgin bir artış sağlandı. Anaokulunun doluluk oranı, yapılan iyileştirmelerle %50 seviyesinden %90'a yükseldi.
Diğer Önemli Yatırımlar
İnsansız ödeme sistemine sahip otopark uygulaması devreye alınırken, kampüs alanına sosyal alanlar oluşturuldu. Endüstriyel mutfak ekipmanları tedarik edildi, kuaför hizmetleri modernize edildi ve araç filosu yenilenerek güvenlik standartları artırıldı.
Sonuç ve Gelecek Hedefleri
ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023-2026 döneminde mali disiplin sağlanması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedefleri doğrultusunda önemli dönüşümler gerçekleştirdi. Rektör Prof. Dr. Bülent Kent, "Son üç yılda hayata geçirilen çalışmalar, kurumsal yönetim anlayışımızın en somut göstergeleri arasında yer alıyor. Güçlü bir üniversitenin, mutlu çalışanlar ve memnun öğrencilerle mümkün olduğuna inanıyoruz" dedi. Böylelikle, elde edilen başarıların sürdürülebilir bir şekilde devam etmesi vurgulanarak, emeği geçenlere teşekkür edildi.
AYDIN ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ (ADÜ) İKTİSADİ İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 2023 YILINDA BAŞLAYAN YENİ YÖNETİM SÜRECİYLE BİRLİKTE MALİ DİSİPLİN, OPERASYONEL VERİMLİLİK VE SOSYAL DESTEK ODAKLI ÖNEMLİ UYGULAMALARI HAYATA GEÇİRDİ. ÜÇ YILLIK SÜREÇTE BORÇ YÜKÜNÜN AZALTILMASI, GELİRLERİN ARTIRILMASI VE KAMPÜS YAŞAM KALİTESİNİN YÜKSELTİLMESİNE YÖNELİK KAPSAMLI BİR DÖNÜŞÜM GERÇEKLEŞTİRİLDİ.
