Sabiha Gökçen Havalimanı’nda Yönetim Yenileniyor
İstanbul Sabiha Gökçen (ISG) Uluslararası Havalimanı, yönetim ve teknik liderlik yapısını güçlendiren yeni bir kurumsal yapılanmaya gidiyor. Yapılanma sürecinde Yönetici Direktör (Executive Director) rolü yeniden etkinleştirilirken, Teknik Hizmetler ve Projeler Genel Müdür Yardımcılığı (CTPO) görevi hayata geçirildi.
Yeni Yönetişim Modeli ile Hedefler Büyüyor
ISG, Türkiye’nin en yoğun ikinci havalimanı olmasının yanı sıra Avrupa’nın da en hızlı büyüyen havalimanı konumunda. 2025 yılında 48,4 milyon yolcu kapasitesine erişerek tarihi bir dönüm noktasına ulaşmayı amaçlıyor. Bu hedefe ulaşmak için yönetişim ve teknik liderlik alanında güçlü adımlar atılıyor. Son bir yıl içinde Yönetim Komitesi yapısı sonlandırılırken, daha net yönetim sorumlulukları ve karar alma süreçleri oluşturuldu.
Hanita Ahmad Yönetici Direktör Oldu
Yapılanma kapsamında Hanita Ahmad, Yönetici Direktör olarak göreve getirildi. Aynı zamanda Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı (CFO) görevini sürdüren Ahmad, daha önce Malezya Havalimanları Grubu’nda üst düzey yöneticilik yaparak önemli deneyimler kazandı. Bu yeni görevinde, kurumsal performans yönetimi, paydaş ilişkileri ve yönetişim etkinliği konularında liderlik edecek.
Teknik Altyapı Yönetimi İçin Yeni Pozisyon
ISG’nin operasyonel yapısının büyümesi ile birlikte, Teknik Hizmetler ve Projeler Genel Müdür Yardımcılığı (CTPO) pozisyonu oluşturuldu ve bu göreve Levent Çelik atandı. Çelik, mühendislik, teknik hizmetler, altyapı yönetimi ve proje yürütme alanlarındaki deneyimiyle, ISG’nin kapasite artışı ve operasyonel dayanıklılığını artırmak için çalışmalar yürütecek.
Gelecek Hedefleri ve Stratejik Vizyon
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı, yeni yönetim yapısıyla sürdürülebilir büyüme ve teknik kapasite gelişimi hedeflerine odaklanıyor. “Şehrin Havalimanı” imajını küresel bir bağlantı merkezi vizyonuyla güçlendirerek, İstanbul’un ve Türkiye’nin uluslararası hava ulaşımındaki stratejik konumunu kuvvetlendirmeyi hedefliyor.
HANİTA AHMAD